En France, 80 % des mères et 90 % des pères sont en activité. Ces chiffres soulignent l'importance croissante de concilier parentalité et carrière. Pourtant, les défis restent nombreux.
Entre la gestion des imprévus familiaux, les responsabilités professionnelles et les contraintes financières liées à la garde d’enfants, les salariés-parents sont souvent pris dans une équation difficile.
Les entreprises qui intègrent la parentalité dans leurs stratégies RH ne se contentent pas de répondre à un besoin sociétal ; elles tirent également parti d’un puissant levier de fidélisation et de performance. Selon une étude menée par Aparentière, 84 % des RH considèrent la parentalité comme un sujet stratégique, mais seules 45 % des entreprises intègrent des politiques spécifiques.
Dans un contexte de tension sur le marché du travail, la parentalité devient un atout différenciant.
Pourquoi la parentalité est un levier clé pour les entreprises
Le lien entre parentalité et performance est de plus en plus évident. Des entreprises comme Nestlé ou Novartis ont démontré qu’un soutien parental efficace génère des retours mesurables.
À titre d’exemple, chaque euro investi dans des solutions parentales rapporte 1,08 €.
Les salariés accompagnés se disent plus fidèles et plus engagés, réduisant ainsi les coûts liés au turnover et à l’absentéisme.
Au-delà des chiffres, soutenir les parents contribue à une meilleure égalité professionnelle. Selon l’Insee, les mères consacrent 75 % de leur temps disponible à leurs enfants, contre 60 % pour les pères. Cette répartition impacte directement les trajectoires professionnelles, freinant les carrières des femmes et exacerbant les tensions familiales. En adoptant des pratiques inclusives, les entreprises peuvent inverser cette dynamique et promouvoir une véritable égalité hommes-femmes.
Les pratiques efficaces pour conjuguer parentalité et activité professionnelle
Les entreprises qui intègrent des politiques parentalité performantes adoptent une approche proactive, axée sur la flexibilité et le soutien. Ces actions incluent :
- Flexibilité organisationnelle : Horaires adaptés, télétravail encadré, et droit à la déconnexion pour éviter le surmenage.
- Solutions de garde : Crèches d’entreprise, aides financières pour la garde à domicile ou la scolarité, et financement de services comme les CESU.
- Soutien managérial : Sensibilisation des équipes et des managers pour mieux comprendre les enjeux de la parentalité et offrir un accompagnement bienveillant.
- Indemnités renforcées : Maintien de salaire pour les congés parentaux ou pour des absences liées à des imprévus familiaux, comme la rentrée scolaire.
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Quelssont les bénéfices concrets pour les entreprises
Les entreprises qui soutiennent leurs salariés-parents constatent des gains significatifs. Premièrement, cela favorise un environnement de travail bienveillant, où les collaborateurs se sentent soutenus et valorisés. Cette approche améliore l’engagement et diminue les risques de burn-out, qui touchent près de 50 % des parents salariés selon l’Unaf.
Deuxièmement, ces pratiques renforcent l’attractivité de la marque employeur. Dans un contexte post-crise marqué par une quête de sens et d’équilibre, 59 % des salariés placent l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle en tête de leurs priorités (source : Baromètre des préférences salariés, JLL). En répondant à ces attentes, les entreprises se positionnent comme des employeurs modernes et inclusifs.
Enfin, soutenir la parentalité favorise la productivité durable. Des parents moins stressés et mieux soutenus sont plus concentrés sur leurs responsabilités, limitant l’impact des imprévus familiaux sur leur efficacité au travail.
Bampa : une solution clé en main pour soutenir vos collaborateurs-parents
Chez Bampa, nous savons que chaque entreprise est unique, tout comme les besoins de ses salariés. Notre plateforme propose une approche complète et personnalisée pour accompagner la parentalité en entreprise.
Nous offrons des services comme :
Des solutions de garde flexibles pour répondre aux imprévus et alléger la charge mentale ou encore des services de soutien d'experts à travers du coaching parental, des consultations psychologiques et des outils pour mieux gérer la parentalité au quotidien.
Un assistant personnel 24/7, toujours disponible pour fournir des réponses rapides et adaptées aux défis des parents. Ainsi qu'un plan d'actions personnalisé à suivre pour gérer ces défis.
Pour les RH, la mise à disposition d'un tableau de bord, leur permettant de mesurer l’impact des politiques parentalité et d’ajuster les actions en fonction des besoins.
Par exemple, ce partenariat entre Bampa et les entreprises génère des résultats concrets : diminution de l’absentéisme, meilleure fidélisation des talents, et un retour sur investissement mesurable.
En investissant dans la parentalité, vous offrez à vos collaborateurs un équilibre de vie qui se reflète directement dans leur engagement professionnel.
La parentalité et performance, un duo gagnant
Soutenir les salariés-parents, c’est bien plus qu’une démarche sociétale. C’est un levier stratégique pour bâtir une culture d’entreprise moderne, inclusive et performante. Avec des solutions adaptées, les entreprises transforment les défis de la parentalité en opportunités pour renforcer l’attractivité et la fidélité de leurs talents.
Liens et sources utiles
- Insee et Dares : Étude emploi, chômage, revenus du travail (2022)
- JLL : Baromètre des préférences salariés 2022
- Maplaceencreche : Pratiques parentalité en entreprise (2022)
- Découvrez Bampa et ses solutions
FAQ
Pourquoi est-il important pour une entreprise de soutenir ses salariés-parents ?
Soutenir les salariés-parents permet de réduire leur stress, d'améliorer leur productivité et leur engagement, tout en renforçant l’attractivité de l’entreprise. Cela aide également à réduire l’absentéisme et à fidéliser les talents, ce qui génère un retour sur investissement significatif.
Quelles sont les pratiques les plus efficaces pour accompagner les salariés-parents ?
Les pratiques les plus efficaces incluent la flexibilité des horaires, le télétravail encadré, des solutions de garde adaptées, le maintien des salaires pendant les congés parentaux, et la formation des managers aux enjeux de la parentalité.
Comment la parentalité impacte-t-elle l’égalité professionnelle ?
Les mères consacrent une grande partie de leur temps disponible à leurs enfants, souvent au détriment de leur carrière. En adoptant des politiques inclusives pour les parents, les entreprises peuvent réduire ces inégalités et favoriser une meilleure répartition des responsabilités familiales.
En quoi Bampa peut-il aider les entreprises à soutenir leurs salariés-parents ?
Bampa propose une plateforme complète incluant des solutions de garde, du coaching parental, un assistant personnel 24/7 et un tableau de bord RH. Ces outils aident les entreprises à offrir un soutien concret et mesurable à leurs salariés-parents.
Quels sont les bénéfices pour l’entreprise de collaborer avec Bampa ?
Grâce à Bampa, les entreprises constatent une diminution de l’absentéisme, une meilleure fidélisation des talents, et une amélioration de la productivité. En soutenant les parents, elles renforcent également leur marque employeur et leur attractivité.
Quels résultats concrets peut-on attendre d’une politique parentalité réussie ?
Une politique parentalité bien conçue réduit la charge mentale des salariés-parents, diminue les risques de burn-out, améliore l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle, et renforce l’engagement des collaborateurs, ce qui bénéficie à la performance globale de l’entreprise.
